13 марта состоялся вторая встреча из цикла, посвящённого упаковке инновационных проектов. На этот раз говорили о визуальной части: как не потерять суть за графиками, таблицами и дизайном.
Мероприятие продолжило тему, заданную на первой встрече, где разбирали содержательное наполнение проектов. Организатором выступил Союз ВОИР и от общих рекомендаций снова ушли в практику: разбирали реальные слайды и конкретные приёмы.
Заместитель исполнительного директора Союза ВОИР по инновационному развитию промышленности Вячеслав Холодченко начал с главного: презентация должна быть простой, понятной и доступной.
«Как только на презентации длинные фразы, их читать неудобно. А если там ещё деепричастные обороты, это превращается в квест», — объяснил он.
Оценочные прилагательные эксперт предложил заменять цифрами, а ключевую мысль выносить прямо в заголовок слайда. В качестве наглядного примера он показал слайд с длинным описанием продукции. После переработки оттуда осталось две строки: категория продукта и цифры размерности.
Особый разговор шёл про графики. Спикер показал слайд, где на шесть кривых наложили таблицу и множество подписей. При этом главная инновация проекта оказалась «зарыта» в мелком тексте внизу. На другом графике внимание зрителя привлекал случайный пик, не имеющий отношения к сути разработки.
«Если график ярко не показывает инновацию, значит, он не нужен, — резюмировал эксперт. — На графике должно быть не больше двух показателей: ваш способ и классический. Тогда сразу виден экономический эффект».
Один из участников спросил: как объяснить суть инвестору и при этом не потерять детали, важные для специалистов? По его словам, графики и таблицы — итог многомесячных исследований, и без них презентация теряет смысл для тех, кто будет вникать в технологию.
Вячеслав Холодченко ответил, что проблема — в смешении аудиторий:
«Как только вы переходите на технический язык, вокруг собираются технари, а инвесторы на этом этапе теряют интерес». И добавил метафору: «Это как с самолётами во время войны. Сначала укрепляли места с пробоинами, а потом поняли: усиливать надо те, где пробоин нет, — потому что самолёты с повреждениями двигателя просто не возвращались. Так и здесь: вопросы вам задают технари, а инвесторы уже „не вернулись“».
Презентация для ЛПР, по словам эксперта, должна упаковывать главные выводы в несколько коротких тезисов, а детали могут оставаться в сопроводительных материалах.
По итогам семинара участники вынесли несколько рабочих правил: один слайд — один смысл, не больше пяти пунктов (идеально — три), график должен сравнивать только два показателя, а ключевые преимущества обязательно подтверждать цифрами. Такие встречи позволяют разработчикам увидеть свои ошибки со стороны и получить практические инструменты. В планах Союза ВОИР — продолжить цикл семинаров, где будут разбирать как смысловые, так и визуальные аспекты упаковки проектов, а также проводить индивидуальные консультации для авторов технологий.
📱 Полезные материалы по упаковке проектов в нашем канале - https://t.me/pack_voir
